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7月9日到10日，亚洲城YZC88信息2011年年中经营分析会在总部一楼会议室隆重召开，公司董事长李新宇、总经理宋鹰、副总经理兼九龙晖董事长、总经理曾高辉、副总经理兼董事会秘书龙麒出席会议，会议由公司副总经理张忠革主持。

李新宇董事长关于企业《战略、文化》的宣讲拉开了会议的帷幕。李新宇董事长首先分析了目前公司发展过程中遇到的困难，阐述了公司清晰战略、构建文化的必要性和紧迫性，然后以“做什么、怎么做、谁来做”为主线，对公司的战略、文化进行了详细的剖析。李新宇强调，战略和组织能力是企业持续成功的关键，未来3-5年，公司将通过强化市场渠道能力、产品能力、技术能力、管理支撑能力和并购能力来综合打造企业组织能力，来实现公司成为在全国移动互联网行业具有影响力、名列前茅的上市公司的目标。一个企业能做多强，看其战略；一个企业能走多远，看其文化。关于企业文化，李总结合相关案例从树立共同的价值观、转变观念正确做事、以人为本、以客户/用户为中心、保持空杯心态等角度进行了详细的解读。

随后，按照本次年中经营分析会的统一部署，首先由公司六大产品体系进行工作汇报，分别阐述了相应产品的下半年工作计划、三年工作目标、未来工作方向以及所需市场体系一二级层面支撑的相关工作。然后市场体系各区域以产品为轴线汇报相应指标的完成情况、能力建设情况，并就区域产品的营销策略、所需支撑进行了梳理，现场与产品体系沟通并达成共识，最后形成了区域下半年的工作思路，并在随后进行了宣讲。

会上，电信营销中心总经理刘坤进行了总结发言。刘坤强调，公司要在保障全国资源投放的基础之上，加速先进省份、沿海省份的开拓，正式进军正面战场；营销体系人员要进行客户角色和业务方向的转变，要从业务型向管理型发展，从冲锋型向指挥型发展。

公司总经理宋鹰进行了最后的总结发言。宋总希望与会人员都能领悟会议精神，围绕“做什么、怎么做、谁来做”和“我是谁、我该做什么、我该怎么做”展开充分的讨论与实践，未来三年抓住机会，为自己、为公司创造更好的平台与价值。